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为顺应粤港澳大湾区快速生长，配合区委、区政府生长海珠、建好海珠的事情要求，提高集团中层以上干部治理知识水平和执行力，增添集团公司的焦点竞争力，营造优异的学习气氛，6月29日，海创集团特邀有富厚治理拭魅战功底和数十个国企项目照料履历的和君咨询胡晓纲先生开展“项目治理最佳实践”培训。海创集团总司理、党委副书记、各公司（含街道企业）向导班子和部门认真人加入培训，培训会由集团公司行政部司理何晶晶主持。
培训会的课程分为 “项目治理概述”、“项目司理基本要求”和“项目治理推行要点”三个部门。胡先生通过生动的实践案例对项目治理举行剖析，培训现场气氛热烈，多次互动环节各人都踊跃讲话。
培训课竣事，海创集团总司理王建锋同志对加入培训职员的学习精神体现一定，并提出了殷切的期望：通过本次培训，各人更清晰的熟悉到集团与下属各单元之间、部门与部门之间相同的主要性，清晰事情目的，统筹资源，用科学的要领、工具增强协同能力。希望各人在以后的事情中，增强跨部门相同，从强化全局视野出发，起劲打造一支素质高、水平高、实力雄厚、结构合理的人才队伍，践行集团创新生长使命，为海创集团优美的明天孝顺自己的实力。（海创集团 葛天鸽）
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